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[判断题]

要实现对项目成本的科学管理，还必须通过开展对项目资源耗用和价格，项目工期和质量、以及项目范围等要素进行集成的管理与控制。如果仅仅只对项目资源耗用量和价格要素进行管理和控制，无论如何也无法实现项目成本管理的目标。（)

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更多“要实现对项目成本的科学管理，还必须通过开展对项目资源耗用和价…”相关的问题

第1题

影响一个项目成本估算的因素有很多，一般包括（)。

A.耗用资源的数量和价格

B.项目工期

C.项目质量

D.项目范围

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第2题

影响项目成本管理的因素有很多，主要包括().

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

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第3题

在项目集成管理中，属于自变量的是：

A.项目工期

B.项目成本

C.项目范围

D.项目质量

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第4题

项目全要素成本集成管理与哪些因素有关（)？

A.项目成本

B.项目范围

C.项目绩效

D.项目时间

E.项目质量

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第5题

影响项目成本的因素有（）。

A.项目范围

B.质量

C.工期

D.价格

E.管理水平

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第6题

项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括()。

项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括（)。

A、项目成本

B、项目范围

C、项目绩效

D、项目时间

E、项目质量

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第7题

项目成本的影响因索有（）。

A.项目范围

B.质量

C.工期

D.价格

E.管理水平

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第8题

施工项目经理部的工作内容是（）o

A.建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

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第9题

以下()不是项目管理的最基本要素:

A.项目范围

B.项目团队

C.项目时间

D.项目成本和质量

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第10题

下列不属于项目两要素集成管理的是：

A.时间-成本

B.时间-质量

C.成本-质量

D.成本-范围-时间

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第11题

拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力的是()。

A.项目经理

B.项目业主

C.项目团队

D.项目供应商

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