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第1题
处理项目团队冲突的主要方法有()。
A.正视冲突和解决问题
B.撤退
C.逼迫
D.消除
E.合作
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第3题
项目冲突解决方式应用数量最高的是()。
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第5题
克服分歧、解决冲突的有效过程是()
A.回避或撤出
B.缓和与调停
C.面对与正视
D.妥协
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第6题
对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是()。
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第7题
解决冲突具有哪些基本的策略()
A.回避或者撤出的策略
B.竞争或者强制策略
C.缓和或者调停策略
D.妥协策略
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第8题
两个团队成员之间存在个人冲突。这两名团队成员互相不说话,项目经理预计到这将对项目执行产生直接影响。团队成员正在使用下列哪一项冲突解决技巧()
A.撤退/回避
B.合作/解决问题
C.妥协/调解
D.强迫/命令
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第9题
方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
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第10题
冲突双方协商无效,邀请具有一定影响力且彼此信任或合法的局外第三者或较高层次的主管人员调停解决冲突的方法是()
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第11题
所谓“问题摆到桌面上”。以正式沟通的方式,列举导致冲突的主要分歧,就事论事,不争胜负,只允许讨论消除分歧,使冲突得到妥善处理。这是处理冲突的哪种策略。()
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