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[判断题]

在培训项目开发评审时，立项评审中培训项目应按照预计发生的项目时间进行分项预算，编制安排合理。（)

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第1题

培训项目策划书是策划工作的结果，也是培训项目实施计划草案是否能够顺利通过评审、领导最终进行决策的依据。（)

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第2题

公司研发项目的实施前必须通过项目立项评审予以确认。（)

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第3题

（）是根据项目立项信息、储备信息和立项材料等进行评审，给出评审意见，并上传评审附件。

A.立项申请

B.立项审批

C.立项跟踪

D.项目储备。

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第4题

培训项目管理人员应严格按照培训计划的时间安排培训，不能调整时间。（)

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第5题

省公司科技项目立项包括申请、评审、批准和实施四个基本程序。（)

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第6题

培训项目实施方案是指在全面、客观的培训需求分析的基础上，依照培训项目需求报告，对某一培训项目做出的培训目标、培训时间等要素进行的预先系统设计。（)

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第7题

项目立项需明确项目立项时间节点、各里程碑时间节点和结项时间节点（)

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第8题

培训结项工作即培训项目的收尾工作，但结项工作的完成并不代表着该培训项目在这个时间点已全部结束。（)

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第9题

项目竣工结算评审过程中应对项目进行现场踏勘。（)

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第10题

产品的开发流程为立项评审-需求评审-需求开发-上线体验测评。（)

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第11题

某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务该项目要求特定活动必须首先完成例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策对这个项目，一个适当的时间安排技术是:

A.线性规划

B.计划评审技术(pert/cpm)

C.排队论

D.敏感性分析

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