题目内容
（请给出正确答案）
A.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
C.成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
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A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.施工成本核算一般以检验批为对象
B.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心
D.竣工工程现场成本核算的目的在于考核企业经营效益
A.施工成本核算一般以检验批为对象
B.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心
D.竣工工程现场成本核算的目的在于考核企业经营效益
成本偏差的控制，分析是关键，()是核心，要针对分析得出的偏差发也原因，采取切实措施，加以纠正。
A．控制
B．预测
C．核算
D．纠偏
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标
B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标
D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约
E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证
