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目视化管理与5S管理并称为现场管理的两大基本支柱。()

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第1题
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。

A.准时化与目视化

B.准时化与自働化

C.自働化与标准化

D.5S管理与目视化

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第2题
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第3题
现场管理的最基本方法是()。

A.目视管理

B.标准化管理

C.5S管理。

D.以上都是

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第4题
生产现场目视分类主要包括的类别有;物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、()、安全目视管理。

A.质量目视管理

B.桌椅的目视化

C.着装目视化

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第5题
将作业操作规程张贴在作业现场,这种管理方法属于现场管理中的()

A.物流管理

B.目视管理

C.定置管理

D.“5S”管理

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第6题
目视化与可视化管理的作用是:使管理更加透明,使潜在问题显露化,让管理更简单、易执行。()
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第7题
目视管理是现场5S管理()常用的方法.A.常组织B.常整顿C.常自律D.常规范

目视管理是现场5S管理()常用的方法.

A.常组织

B.常整顿

C.常自律

D.常规范

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第8题
5S活动结束后,通过人的五感能够感知现场现物的正常与异常状态的方法是()。

A.目标管理

B.资源管理

C.目视化管理

D.经营管理

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第9题
将作业操作规程张贴在作业现场,这种管理方法属于现场管理中的目视管理。()
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第10题
现场目视化标准可以从()中查找相关的标准。

A.《GMS应用手册》

B.《WPO与目视化管理手册》

C.SOS/JIS

D.员工绩效管理

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第11题
在现场目视管理中,标识管理主要借助实物的直观特性。()
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