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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目管理办公室对一个项目进行审计，并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会，项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息（）

A.将其用作最终报告的输入

B.更新质量管理计划

C.评估当前绩效

D.与项目发起人一起审查

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第1题

在项目状态审查会上，项目团队识别了最后一个风险，请问这是什么过程（)？

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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第2题

你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是（)

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第3题

你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

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第4题

审计委员会办公室、审计机关应当根据（)，组成审计组并实施审计。

A.月度经济责任审计项目计划

B.季度经济责任审计项目计划

C.年度经济责任审计项目计划

D.其他经济责任审计项目计划

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第5题

项目管理办公室（PMO）是（）。

A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

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第6题

审计委员会办公室、审计机关应当根据年度经济责任审计项目计划，组成审计组并实施审计。（)

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第7题

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（)。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

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第8题

下列哪些选项可以用来判断项目是否具备启动的充分条件（)

A.理由充分

B.明确项目

C.获得审批，正式立项

D.识别了项目干系人和需求

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第9题

项目管理办公室也常常被称作（)。

A.项目支持办公室

B.大型计划办公室

C.项目管理支持办公室

D.项目办公室

E.大型计划支持办公室

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第10题

你在一家制造厂设立了一个项目管理办公室，并倡导在所有内部组织项目上进行标准化项目管理。由于业务的性质，员工非常了解质量管理过程，但不知道范围管理过程。以下哪一项最能描述确认范围过程的作用()

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

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第11题

在企业项目管理中，英文缩写OPM被称作（)。

A.项目管理办公室

B.企业项目管理

C.大型计划办公室

D.项目支持办公室

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