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[主观题]

不可否认，从传统型领导到现代型领导的转变实质上是领导理论从“领导技术”向“领导哲学”的转变。这种转变背后有()的重要支撑。

不可否认，从传统型领导到现代型领导的转变实质上是领导理论从“领导技术”向“领导哲学”的转变。这种转变背后有（)的重要支撑。

A.经济发展

B.社会变迁

C.文化转型

D.理论转型

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第1题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是()

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第2题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第3题

根据生命周期理论，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是

A.从参与型向推销型转变

B.从参与型向告知型转变

C.从推销型向授权型转变

D.从告知型向推销型转变

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第4题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第5题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟度，而逐渐调整。因此，对于建立多年员工队

伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A．从参与型向说服型转变

B．从参与型向命令型转变

C．从说服型向授权型转变

D．从命令型向说服型转变

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第6题

据生命周期理论，领导者的风格应适应下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：()

A.从说服型向参与型转变

B. 从命令型向说服型转变

C. 从参与型向命令型转变

D. 从参与型向授权型转变

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第7题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（)。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第8题

本课中，领导的三重转变是指的哪三种转变？（)

A.行为转变

B.沟通的转变

C.思维转变

D.哲学转变

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第9题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下，领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.由指导型向推销性转变

B.由推销型向参与型转变

C.由参与型向授权型转变

D.由授权型向指导型转变

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第10题

一个企业家必须要完成由（）。

A.一个商人到一个领袖的转变过程

B.一个商人到一个领导的转变过程

C.一个领导到一个领袖的转变过程

D.一个商人到一个白领的转变过程

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第11题

现代领导转变思维模式主要表现在哪些方面？

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