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第1题
出现下列哪些情况后，集团有权对项目责任包干成本、最优成本及动态成本进行合理性评估，无合理解释，视作不合理成本节余，取消相应激励（)。
A.地上可售面积差异3%及以上
B.容积率差异0.1及以上
C.全周期激励总额超1000万
D.产品变更
第2题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审，与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()
A.1,3,5
B.1,3,7
C.2,2,7
D.1,2,5
第4题
质量项目激励申请条件（），且质量项目管理委员会具有一票否决权
A.在项目运作周期内，满足并完成结项
B.满足工厂/部门项目激励总包的预算
C.质量部流程OWNER现场抽查项目过程输出，真实、有效
第5题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，有关要求正确的是（)
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
第6题
总分包结算管理办法中，执行“3163”各时间节点要求，其中“1”指的是（）
A.项目竣工前1个月完成总包结算启动策划
B.项目竣工后1个月完成总包结算报送
C.项目竣工后1个月完成总包结算工作，合同有约定按合同约定执行
D.分包退场1个月项目完成分包结算初审，项目竣工1个月完成所有分包结算审结
第7题
分包单位的机具设备自行负责管理，总包单位监督管理，所有进入施工现场的机械设备都必须服从总包单位的统一调度、统一协调，有计划且有序进退场，由项目使用区域的（）联合机电工程师、（）参与验收
A.责任工程师、安全工程师
B.劳务管理员、劳务安全员
C.责任工程师、劳务安全员
D.责任工程师、电工
第8题
劳务分包企业有下列（)行为的，总包单位有权对其开出退场警告书直至退场处理。
A.连续三次检查出重大安全隐患并拒不整改的
B.出现重大质量问题的
C.因天气原因造成工程延期的
D.因劳资纠纷引发的群体性事件影响特别恶劣的
E.发生事故隐瞒不报、漏报、晚报的
第9题
主要领导责任人是指因对直接主管的项目工作不负责任，不履行或不正确履行职责，对出现“红线问题”负有直接领导责任的管理人员，特指施工单位（）和总包项目经理及总包项目指挥长
A.直管部经理
B.经理
C.主要负责人
D.安全员
第10题
分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内（以退场记录为准）完成初审率100%、项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审，与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审（）
A.1、3、5
B.1、3、7
C.1、2、5
D.1、2、7
第11题
二级单位商务部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，分包结算在分包工程全部完成验收合格后（）个月内（以退场记录为准）完成初审率100%、项目竣工后（）个月内必须完成该项目全部分包结算的初审，与总包关联的分包结算在总包结算定案后（）日内完成初审
A.1,3,5
B.1,3,7
C.2,2,7
D.1,2,5
