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[单选题]

下列哪种结构中项目经理与职能部门经理的权限相当()

A.强矩阵式组织结构

B.平衡矩阵式组织结构

C.项目型组织结构

D.弱矩阵式组织结构

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第1题
在()组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.

在()组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.直线一职能式

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第2题
强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力。()
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第3题
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第4题
下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()

A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

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第5题
在()组织机构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

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第6题
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()

A.指令职能部门经理提供所需的人力资源

B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

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第7题
在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第8题
在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。()
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第9题
在矩阵式项目组织中,普通管理人员纵向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第10题
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()

A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任

D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应

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第11题
质量方针是由组织的()发布。

A.职能部门经理

B.项目经理

C.最高管理者

D.质量专家

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