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第4题
关于项目组织结构的描述，不正确的是（）
A．职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
B．项目型组织结构的管理成本过高，但员工具有事业上的连续性和保障
C．强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
D．弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理
第7题
尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第9题
你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）
A.强矩阵型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.弱矩阵型组织
E.职能型组织
