题目内容
（请给出正确答案）
A、项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
B、客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化
C、项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理
D、随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少
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A.启动过程的一个输出是项目章程
B.范围计划根据项目的需要必须是正式的
C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程
D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结
A.项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上
B.项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制
C.项目质量管理以客户为中心
D.PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序
A.项目分为一级项目和二级项目
B.审核标准包括立项依据、方案合理化、绩效目标科学化、经费开支定额化等
C.项目评审范围是项目的全部
D.项目的运用结果可以有20%左右的容忍度
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
