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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于部属培育的三种途径,以下哪种说法是不正确的?()

A.工作中的教导允许部属选择适合自己的学习方法

B.工作外的训练可计划性进行指导

C.工作外训练适合原则和系统化教学

D.工作过程中的教导可以反复进行追踪指导

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第1题
敏感性训练的特定目的是()。

A.提高员工对个际关系的敏感性

B.教导主管如何协助部属处理敏感的问题

C.训练学员处理敏感度高的工作任务能力

D.降低学员对业务处理的敏感度,以防止精神紧张

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第2题
管理者的一切管理行为在本质上皆属于培育部属的范畴()
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第3题
在以下各项工作中,哪些属于管理者的管理工作?()

A.决定是否要增聘人手

B.批准部属呈上来的一份例行开支报告表

C.阅读工作进度报告,以评估是否已达成预定目标

D.向部属解释为什么他未能如其所愿获得加薪

E.招待一位和你这个部门来往密切的某位大公司经理

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第4题
在进行部属培育时,主管只要掌握工作的资格条件即可,这就是培育的要点()
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第5题
不论是新工作的教导,还是为了改正员工的错误而进行再训练,管理者都可用()、示范、观察、口头解释、定期检查这种基本方式来训练部属

A.告知

B.讲述

C.案例分析

D.讨论

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第6题
下列哪些不是培育部属的工作()

A.员工培训

B.人员心理辅导

C.储备人才培养

D.员工发展规划

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第7题
以下关于ISO/IEC27001标准说法不正确的是:()

A.本标准可被内部和外部相关方用于一致性评估,审核的重点就是组织信息安全的现状,对部属的信息安全控制是好的还是坏的做出评判

B.本标准采用一种过程方法米建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进一个组织的ISMS

C.目前国际标准化组织推出的四个管理体系标准:质量管理体系,职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全管理体系,都采用了相同的方法,即PDCA模型

D.本标准注重监视和评审,因为监视和评审是持续改进的基础,如果缺乏对执行情况和有效性的测量,改进就成了“无的放矢”

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第8题
对于意愿和能力都偏高的部属,适合采用的领导风格是:()

A.对部属关心多,对工作关心少

B.对工作、部属关心都比较少

C.对工作关心多,对部属关心少

D.对工作、部属关心都比较多

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第9题
有效的管理工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,有效地组织系统内部创新。下列关于创新管理的技能不正确的是()

A.正确理解和扮演管理者角色

B.创造组织创新的组织氛围

C.不允许失败

D.制定有弹性的计划

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第10题
管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。成功的公司管理人士通常会将60%以上的工作时间用于部属之间的良性沟通之中()
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第11题
道德教导人们正确地选择自己的行为和(),使人们逐渐形成良好的习惯。

A.学习方法、学习目标

B.生活方式、生活道路

C.工作方式、工作道路

D.学习方式、研修道路

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