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[单选题]

整体变更控制的主要结果有,更新的项目计划、纠正措施和()。

A.更新理由

B.更新绩效

C.领导意图

D.经验总结

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第1题
项目整体变更控制的结果是形成书面文件,不包括()。

A.项目计划更新

B.项目变更可行性报告

C.纠正措施

D.经验总结

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第2题
属于整体变更控制成果的是()。①变更请求②项目管理计划更新③工作绩效信息④工作绩效报告⑤变更日志⑥项目文件更新

A.①②⑤

B.④⑤⑥

C.②③⑥

D.②⑤⑥

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第3题
实施整体变更控制的成果包括()。

A.批准的变更请求

B.项目文件更新

C.变更日志

D.项目管理计划更新

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第4题
控制风险的成果包括()。

A.项目文件更新

B.工作绩效信息

C.变更请求

D.项目管理计划更新

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第5题
项目成本控制的结果:工作绩效测量、完工预测、更新的组织积累的相关资源、变更的请求、更新的项目
管理计划、更新的项目文档。()

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第6题
()不属于整体变更控制的成果。

A.批准的变更请求

B.工作绩效报告

C.变更日志

D.项目文件更新

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第7题
报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了()。

A.问题的起因

B.所采取的纠正措施

C.采取该纠正措施的理由

D.变更请求状态更新

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第8题
指导与管理项目工作过程的输出不包括()。

A.工作绩效数据

B.批准的变更请求

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

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第9题
执行项目后评价时,项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册

B.审查项目管理计划

C.应用实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

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第10题
一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后,项目经理下一步应该做什么()

A.确定纠正措施并执行缺陷补救

B.确定预防措施并执行缺陷补救

C.确定纠正措施并更新工作绩效报告

D.确定预防措施并更新工作绩效报告

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第11题
项目整体计划的实施结果有()

A.工作结果

B.项目变更申请

C.项目合同

D.项目计划

E.项目变更控制

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