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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你作为一个BCaBA已经学习到了如何进行功能行为评估,有一天你的手下的一个新来的老师过来和你说她要对你的一个客户对其他孩子拍打的行为进行隔离。你问她为什么要使用隔离后,她说 她做了功能行为评估后发现是要求注意力的行为,因此隔离可以被使用。于是你问她什么时候学 的功能行为评估,她说她看了《功能行为评估》那本书后做的。请选择以下选项中最适合的决定()

A.由于隔离是一个负惩罚,而你需要先使用增强后才能使用惩罚,因此和该名老师商量后决定一个加入増强 措施的方案后实施

B.由于你无法知道该老师做功能行为评估的能力,因此你不能确定评估结果的是否正确。在这个情况下,你 决定你自己重新做功能行为评估后再作出决定

C.由于选择隔离措施是符合行为功能的,与ABA7个特征中的概念系统化是一致的,因此建议开始使用

D.由于你的老师做了你应当做的事情,她超越她的职责范围了,由于这个原因,你决定不使用她的数据

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第1题
作为战略伙伴的人力资源管理 [目的]本练习的目的是为了给练习者提供一个体验机会,让大家了解对当今企业的

作为战略伙伴的人力资源管理

[目的]本练习的目的是为了给练习者提供一个体验机会,让大家了解对当今企业的人力资源管理有重要影响的那些发展趋势,同时了解这些发展趋势对于组织的人力资源管理实践所产生的影响。

[必须理解的内容]全面彻底地熟悉本章的全部内容。

[如何进行练习/指导]

1. 将全班分成若干小组,每个小组由3名~4名学生组成。

2. 仔细阅读下面的内容:

你是你们大学战略规划小组的一位成员。你们必须确认哪些发展趋势会对你们学校以及学校的人力资源需求产生影响。规划小组已经找到了一部分发展趋势(参见下表)。

关键因素 对现有雇员的影响 人力资源管理者的潜在作用

1.远程学习技术 需要更高水平的计算机技能 提供更高的技术培训

2.政府削减高等教育经费

3.雇员队伍的进一步多元化

4.国际学生的进一步多元化

5.在未来10年中有更高比例的教职工退休

6.当地的一家大企业正在建立自己的公司大学

7.继续教育和非传统学位教育越来越受欢迎

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第2题
你准确地将一项工作的目标传达给某下属,并与他一起确定了完成时间。但是到了截止时间,他并没有完成,而且提出各种理由表示自己已经尽力了。作为一名管理者,你通常是如何避免这种情况的:()

A.安排周期性会议,要求下属详细汇报自己的工作进展

B.中间设定节点,并频繁提醒和确认进度和存在的问题,保证你能掌控他的进度

C.中间需要设定阶段性的目标,并对工作进程和质量进行监控

D.监控下属工作,随时与下属沟通发现的问题,并提出解决方法

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第3题
陷于困境的的经理彼得.王先生作为一名有能力的工程师,开创了一个小型生产企业。他的朋友帮
他得到了了一些印刷电路板的订货。这个公司位于一个平房厂房之中,员工大约有50个左右,公司是一个管理体制,王先生几乎处理公司所有的业务,包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。由于已经完全投入企业,王先生自然想全盘掌握他的公司。王先生制定所有的应决策。向他汇报工作的人们执行每天的日常工作,王先生处理以下问题:1.企业计划2.建立和保持与现有和潜在顾客的联系3.招聘新员工4.解决生产中的问题5.临管库存、货物接收和发运6.在秘书的帮助下管理日常的办公事务他在工厂投入相当多的时间,指导工人该做什么和不该做什么,一旦他见到了自己不喜欢的事情,他就会叫附近的任何职工来改变它。最近进行体检时,他的医生告诉他:“王先生,如果你再消瘦下去的话,你的心脏病可能很快发作。”王先生在考虑他的健康和公司的生存。

问题:1.你认为王先生的问题是什么?

2.王先生所面临的问题如何才能得到解决?

3.授权能帮助王先生吗,他该如何授权?

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第4题
门店36号桌顾客是家庭聚餐,其中有一个3岁的小朋友,就餐过程中小朋友一直在桌子下面钻来钻去,
服务员也不断提醒不要碰着头。但就在孩子的父亲叫孩子的时候,孩子在桌边猛地一下抬头,碰到了桌角,头上起了一个大包。孩子父母在责骂孩子的时候,也一直在抱怨说桌子设计的不合理,服务不到位等等,要求找店经理投诉,这个时候你作为店经理应该如何处理这个问题呢()

A.道歉,并询问孩子父母是否需要到医院检查,同时安抚小朋友

B.排查桌子问题,如安装防撞垫

C.培训员工如何处理此类事件

D.告知顾客刚才服务员已经提醒了小朋友,这件事不能全怪我们

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第5题
某所普通中学有一个班级,许多同学的成绩很不好,但其实他们的智力并不差,只不过由于各种原因,已经丧失了学习动机,整天浑浑噩噩,做一天和尚撞一天钟。如果你是这个班的班主任的话,请你从教育心理学的原理出发,谈谈如何培养和激发该班同学的学习动机。
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第6题
阅读几个科普材料,从科学与社会的角度,谈谈你对近二十多年来的气候变化科学发展的认识。①1990年的《京都议定书》是真正意义上第一次的人类作为一个共同体尝试解决“全球变暖”问题。那个时候的目标是:“将大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平,以保证生态系统的平滑适应、食物的安全生产和经济的可持续发展”。但是,由于没有任何直接的约束条款,加上一些大国(包括美国)拒绝签署,而使得京都议定书变成一纸空文。②2009年的哥本哈根气候峰会,目标变成了四个主要议题:“第一,确立减少温室气体排放目标;第二,如何资助发展中国家;第三,决定新协议及《京都议定书》的前途;第四,其他技术性议题,包括森林保护,碳交易与洁净技术转移。”这个时候,世界各国已经意识到了气候变化已经是不可更改的事实。但是发达国家与发展中国家争议很大,世界各国开始意识到了:减排=减经济=减GDP。③2015年的巴黎气候大会,目标变成了:“这次会议的目标是达成具有约束力的措施,解决气候变化问题,遏制全球气温上升。”这一次,学者们已经意识到了:气候变化在近期,15~30年内将会造成生态,政治,经济,农业等方面灾难性的的剧变,造成全球政局的动摇。但是,各国政府仍然没有从美梦中醒来,人类再一次失败了,失败了作为一个物种团结起来抗击全人类的威胁。
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第7题
你已经决定要在你的公司中组织一个和其他项目经理一起学习的学习小组来帮助大家准备PMP的考试。因为CEO已经决定要付给每个通过考试的人5,000美元作为奖励,公以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢?()

A.水平型

B.垂直型

C.正式型

D.外部型

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第8题
如果你希望使用网格曲面特征创建一个封闭的体。你已经选择了所有封闭的主曲线串,如何选择交叉线串?()

A.选择“V向封闭”

B.选择“U向封闭”

C.选择强调二者

D.重新选择第一条交叉线串作为最后一条交叉线串

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第9题
你通过体育管理课程的学习,作为一名未来的体育管理者在体育组织中如何进行知识管理与变革?

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第10题
谈谈你学习使用办公软件的体会。在使用办公软件的过程中遇到了哪些困难?你是如何解决的?请举例说明。
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第11题
小王是小金的徒弟,小金在日常工作中的表率对小王的影响很大,亦师亦友,但是小金由于工作异动调
到了其他门店,小王也由于没有承受住工作的压力有了离职的念头,作为店经理,你会怎么处理()

A.给小王安排一个优秀的师傅

B.引导小王如何释放压力

C.将自己的工作方法以案例的形式分享给小王,言传身教

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