某国有企业总经理,为了粉饰业绩,指使财务负责人采取虚提返利,推迟财务费用列账等手段,虚增利润1000多万元。事后该总经理以会计工作应当由会计机构负责人承担责任,自己不懂会计为由,推脱责任。下列说法中正确的有()
A.该国有企业总经理应对该事件负责
B.该国有企业会计机构负责人对该事件负全责
C.国有企业总经理不得授意指使强令会计人员违法办理会计事项
D.该国有企业总经理对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责
ACD
A.该国有企业总经理应对该事件负责
B.该国有企业会计机构负责人对该事件负全责
C.国有企业总经理不得授意指使强令会计人员违法办理会计事项
D.该国有企业总经理对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责
ACD
A.该国有企业厂长应对该事件负责
B.该国有企业会计机构负责人对该事件负全责
C.该国有企业厂长不得授意 、指使 、强令会计人员违法办理会计事项
D.该国有企业厂长对本单位的会计工作和会计资料的真实性 、完整性负责
A.该单位负责人不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项
B.该单位负责人应该对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责
C.该企业的相关会计人员应当对该事件负全责
D.该企业的会计机构负责人应当对该事件负全责
A.某局长为争取省级先进集体,指使下级向省局检查组虚报工作业绩
B.某局长为儿子结婚大办婚事,在五星级酒店宴请宾客上千人
C.某国有企业董事长通过向评委行贿的手段,获取“年度商业人物”荣誉称号
D.某局长要求后勤部门在采购电脑时只采购戴尔品牌电脑。
A.业的核心管理层为了掩盖真实财务状况往往会对某些财务比率进行粉饰,故由这些不真实的财务比率所做出的预警信息就失去了可靠性
B.由于单个比率不像多个财务比率能够反映企业的整体财务状况
C.模型简单
D.对同一家公司,预测者可能会因使用比率的不同而得出不同的预测结果
案例分析题
(一)案例资料
百利公司是我国国有企业100强之一,成立于1986年,于1994年在上海证券交易所挂牌上市。公司是一家集商业零售、房地产、物业管理及餐饮服务为一体的大型集团公司,在过去的连续7年中,其收益水平不断下降,经营业绩令人担忧,企业资产的营运状况和盈利能力存在很大的隐患。为了分析经营业绩下降的原因,公司聘请了注册会计师对公司近年来的财务情况进行分析,根据公司历年的财务报表资料,计算并编制了影响净资产收益率的有关指标统计表。
影响净资产收益率的有关指标统计表
净资产收益率=总资产收益率×权益系数
(二)思考的问题
以一个财务总监的身份,对引起净资产收益率发生变化的主要因素及其影响程度进行分析。
内部环境案例分析。
高峰集团公司从事软件行业。1998年创业之初,公司董事长张某为了加强对公司的控制力度,提高工作效率,推荐其妹夫商某出任公司总经理并得以任命,同时亲自担任监事会主席。由于董事长与总经理之间配合较好,公司经营管理比较顺畅,很快成为软件行业的知名企业。2006年末,公司召开董事会会议,总经理商某建议拓展公司业务,涉足保健品行业和房地产行业。公司独立董事李某对此提出异议,认为这三个行业之间关联度太小,公司也没有从事保健品行业和房地产行业的经验和优势,因此,主张在软件行业进一步扩张,向互联网领域深度发展。但在董事会表决时,由于董事长张某的坚定支持,总经理商某的提议仍以绝大多数票赞成通过。2007年初,作为进入房地产行业后的第一笔业务,A集团公司决定建设一座40层高的商务大楼,其中少数楼层用于公司办公,多数楼层用于对外出售和出租。在该项目开工前,项目施工方临时建议将商务大楼增高至80层,以彰显公司经营实力并增加投资收益。总经理商某随即拍板同意。独立董事李某提醒说,原建设方案是经财务部等统筹考虑公司资金情况后设计的,如变更应重新制定项目概预算方案等。但独立董事的建议没有引起商某的重视,也没有组织相关部门对商务大楼扩建所带来的财务风险进行评估,商务大楼仍然按80层高设计并投入建设。2008年10月,由于公司经营业绩下滑,而商务大楼追加楼层又占用了大量资金,最终导致高峰集团公司的资金链断裂,陷入破产清算之境地。
阅读案例材料,根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,从内部环境的角度分析高峰集团公司存在的主要问题,并简要说明理由。
此题为判断题(对,错)。
A.甲公司以对张某进行培训但仍未达到销售业绩为由,将其退回到乙公司
B.张某可以担任甲公司的总经理
C.乙公司可以和张某签订为期一年的劳动合同
D.张某通过作假的方式提高自己的销售额,甲公司发现后可以将张某退回
A.张某未取得会计从业资格证书就从事会计工作
B.张某担任出纳。兼管稽核工作
C.张某是厂长李某的朋友的女儿。在该厂担任出纳
D.张某担任出纳。兼管会计档案保管工作