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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效评价时,谁评价比较好,以下哪些说法时错误的()。

A.无论部门大小,部门经理说了算

B.副总说了算

C.群众评议说了算

D.依据谁了解谁评价的原则选择评委。并设定重点权重

E.外部客户说了算

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第1题
管理者有哪些错误的角色()

A.民意代表,代表员工和领导谈话,跟领导闹对立

B.部门领主,无论什么事情,都是他说了算

C.自由人,想议论谁就议论谁,想批评谁就批评谁

D.业务员,专心于自己的业务,不积极参与对部门的管理

E.老好人,不坚持原则,好坏不分,是非不明

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第2题
M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是()
M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是()

A.从众效应

B.晕轮效应

C.似我效应

D.暗示效应

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第3题
客人寻求帮助时,谁必须为客人解决问题,或为客人寻求帮助。以下描述更为准确的是()

A.部门主管

B.第一接待人

C.部门经理

D.值班经理

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第4题
发生一级、二级重大信息安全事件违规时,违规者直接上级和部门经理承担直接和间接责任、部门副总承担连带管理责任()
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第5题
在设计绩效评价制度时,可以从哪些层次上展开()

A.公司级绩效评价

B.部门级绩效评价

C.个人评价

D.团队绩效评价

E.关键事件绩效评价

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第6题
列车被迫在区间停车,司机做好乘客广播,预计钟内无法恢复动车前往下一站或退回发车站时,值班主任应立即组织隧道清客,并报()

A.中心主管安全副总

B.部门安全副经理

C.中心安全主管

D.部门经理

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第7题
在职场中我们时常会犯错,以下说法错误的是

A.只要是错误,无论大小都是零容忍

B.犯错误就意味着失败出局

C.犯错是成长过程里无法避免的,要看待犯错

D.犯错之后要及时总结经验教训

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第8题
在确定物流绩效评价指标时,应遵循以下哪些原则?()

A.评价指标必须是定量的

B.评价指标必须明白易懂

C.评价指标必须是众人的共识

D.评价必须特别抓住关键环节

E.绩效评价必须能够增加经济效益

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第9题
对于人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是()。

A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分

B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法

C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

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第10题
生产相关的固定资产非正常报废,无论金额大小,均需部门经理、部门总监、职能总监、财务经理、CFO、CEO、集团领导签批()
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第11题
试制阶段发现问题的关闭标准,以下说法错误的是()

A.试装类问题,至少经过5台车试装合格后方可关闭,若车辆不允许,责任部门需充分评估风险,与车型品质主管确认后按照商讨的标准进行关闭

B.软件类问题,必须经过实车测试合格且受控发布后方可关闭

C.功能/性能类问题,必须经过功能、性能测试合格后方可关闭

D.因技术、成本、周期等短期内不能采取措施的问题,无论售后有无投诉,该问题经相关部门经理确认后,可直接关闭处理

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