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劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。()

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第1题
()成功的关键在于寻找业界最佳业绩标准作为参照的基准数据(如客户满意度、劳动生产率、资金周转率等)。

A.成功关键分析法

B.标杆基准法

C.策略目标分解法

D.二八法则

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第2题
所谓劳动生产率是指人在单位时间内生产的产品数量。()
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第3题
劳动生产率是指在单位时间内所生产的产品的数量。()
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第4题
工厂生产劳动生产率含酿造直接劳动生产率、包装直接劳动生产率、间接劳动生产率三部分组成()
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第5题
采用多工位的机床进行加工,是提高机床利用率和劳动生产率的有效途径。()
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第6题
竞争实际上也是劳动生产率的较量。()
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第7题
提高工艺过程的劳动生产率是一个单纯的工艺技术问题,与产品设计、生产组织和企业管理等工作无关。()
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第8题
定额水平越高,则一定时期的劳动生产率越高。()
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第9题
泰勒的科学管理理论的关注点是如何最大限度提高单个工人劳动生产率,它代表的是20世纪以来一直在使用的工作(作业)设计模式。()
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第10题
企业提高劳动生产率的目的就是为了提高经济效益,因此劳动生产率与经济效益成正比。()
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第11题
工艺规程制定是否合理,直接影响工件的加工质量、劳动生产率和经济效益。()
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