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[判断题]

制定计划时需要明确目标,最好能够精确地定义你的目标,一个目标要包括最终目的、时间限制、实际效果等要素()

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第1题
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做?()

A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第2题
项目经理加入一个大型全球项目,其中包含几位来自不同国家的人员,在规划阶段即将结束时,项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程,其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性,在项目启动大会之前,项目经理应该怎么做()

A.制定干系人登记册,概述每位干系人的责任

B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构,以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第3题
你率领着的一个团队要推荐一套系统,用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前,你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是()。

A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性,并说明项目管理对公司的重要性

B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确,并且可以实现

C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作

D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径

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第4题
你是UYO公司的一位IT项目经理,正在为制造商的一个新的项目建立新的软件。你刚开始研究项目的意图、高级别的目标和给组织带来的机会,以制定一个文档,用于连接项目目标和业务需要。你要创建什么类型的文档?()

A.项目范围说明书

B.概念定义说明书

C.关键绩效指标

D.项目章程

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第5题
案例分析:制定切实可行的目标:一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。最后他决定,在下一次员工会议上介绍这个概念并观察能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在公司使用它的好处,并且要求他的下属考虑采纳引入它的建议。事实并不像人们想象的那样简单。在员工会议上,与会者提出了很多问题。财任务主问道:“你是否有总裁分派给你的明年分公司的目标?”“不,我没有。”分公司经理答到:“但我一直在等总裁办公室告诉我他们期望我做什么。不过他们显得若无其事。”“那分公司要做什么昵?” 生产主任问道,他不希望限制下属的活动。 “我打算列出我对分公司的期望,“ 这位分公司经理说,“这没有什么订保密的,我希望销售额达到3000万美元,税前利润率达到8%,投资收益率为15%,那个正在进行的项目在6月30号之前投产。我以后列出一些明确的指标来选拔我们未来经理人员;我们要在今年年底前完成XZ型的开发;雇员的流动率要保持在5%。"与会人员面对他们上级考虑之后提出的这垫可考核目标,对他如此明确与自信的陈述有点目瞪口呆。他们也对他要实现这些目标的开诚布公感到惊奇“下个月,我要求你们每个人把这些目标转换成各自的可考核目标。显然,这些目标对财务、营销、生产、工程和行政工作来说是不同的。不管你们如何表述这些目标,我希望它们合在一起就能实现分公司的目标。问题:当公司总裁没有指派目标时,分公司经理还能够制定可考核的目的或目标吗?怎样制定?你认为对分公司经理来说,总公司可以给予的重要信息或帮助是什么?换了你当分公司经理,你会怎样做
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第6题
‎制定研究计划的主要目的包括()。‎
‎制定研究计划的主要目的包括()。‎

A.提供成功完成的管理指南

B.明确研究目标

C.确定需要的活动及其关系

D.估计活动时间

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第7题
从问题导向型议题树到最终的工作计划,需要经过哪些步骤?()

A.明确工作目标和时间限制

B.针对每个小议题制定解决方案

C.归纳总结解决方案

D.修改完善解决方案

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第8题
下列哪个选项不属于测试计划要达到的目标()

A、为测试各项活动制定一个现实可行的、综合的计划,包括每项测试活动的对象、范围、方法、进度和预期结果

B、为项目实施建立一个组织模型,并定义测试项目中每个角色的责任和工作内容

C、为测试执行活动设计测试方案,编制测试用例

D、确定测试需要的时间和资源,以保证其可获得和有效性

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第9题
当制定资料收集计划时,最好先明确你的(),然后在收集到的信息基础上,再确定你的网上业务应怎样服务于客户。

A、信息

B、数据

C、策略

D、目标

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第10题
你最近完成了一个主要的数据中心升级项目。IT组已接受项目交付,你现在将完成关闭项目的过程。其中一项要求是制定项目的最终报告。此报告中不包括哪些信息()

A.范围目标

B.从以前类似项目中吸取的经验教训

C.风险总结

D.目标成本

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第11题
关于培训计划的内容,以下表述错误的是()。

A、编制培训计划需要明确培训目标、对象、时间、地点、方式、内容、师资等问题

B、培训目标有很多,每期培训至少要确定一个主要目标

C、一般来说,市场管理要求越严,培训时间应越短

D、一般来说,市场竞争越激烈,培训时间应越长

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