题目内容
（请给出正确答案）
A.财务视角看业务
B.从投入产出的角度思考问题
C.从专业工作中抽出更多时间用于管理
D.需要塑造团队
答案
从专业工作中抽出更多时间用于管理
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A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵式项目组织话用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.国内公司亏损额超50万公司，直接按亏损总额 30%填列
B.亏损企业弥补金额由该子公司所属总公司利润奖分配的全体人员承担
C.各公司的研发经费单独列出，不计入亏损费用里
D.新建公司四年内的经营情况不在此考虑范围内
A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
下列关于可行性研究报告说法错误的是（)。
A.可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位
B.可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上
C.可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证
D.准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人，主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
A.不断提高公司经营管理和专业水平，提高对投资决策、经营管理中存在风险的警觉性， 有效维护公司股东及基金投资者的利益
B.维护基金投资人的利益，为确保基金的份额持有人利益最大化，建立行之有效的风险控 制制度，消除公司各环节的所有风险
C.严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度，自觉形成守法经营、规范运作的经营 思想和经营风格
D.建立行之有效的风险控制制度，确保公司各项业务的顺利运行，确保基金资产和公司财 产的安全完整，确保公司取得长期稳定的发展
