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[单选题]

财务共享服务中心是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台,客户需求为导向签订()。

A.服务水平协议

B.管理会计报告

C.绩效管理协议

D.人员管理协议

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第1题
财务共享服务中心是一个提供财务会计和财务报告业务”服务的专业平台,以客户需求为导向签订()。

A.服务水平协议

B.管理会计报告

C.绩效管理协议

D.人员管理协议

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第2题
以下关于YonBIP财务云的描述错误的是()

A.财务云是在财务共享基础上,融合新兴技术的应用

B.财务云提供财务会计、管理会计、税务服务、财资服务、企业绩效、档案服务等

C.财务云采用最新的大智物移云的技术,基于事项法会计理论,以业务事项为基础,实时会计、智能财务、精准税务、敏捷财资为核心理念

D.财务云帮助企业建立业财税资档一体化的财税服务平台

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第3题
财务共享服务是依托数字信息技术,以财务业务流程处理为基础,将分散于各业务单位重复性高,易于标准化的财务业务,进行流程再造与优化,并集中到财务共享服务中心统一处理,以达到优化组织结构、降低运营成本、提升客户满意度、创造财务价值的目的,以市场视角为内外部客户提供专业化服务的分布式管理模式。()
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第4题
财务共享服务中心是集团的财务服务平台,是各成员单位的会计业务运作中心、财务管理中心和服务中心。FSSC一般从()方面向子公司业务部门、子公司木地财务部门及集团财务部提供服务。

A、分析财务复核

B、会计核算

C、资金支付

D、投资决策

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第5题
下列各项中,有关财务共享服务中心作用的表述错误的是()。

A.能借助严苛的管理手段逼使会计人员全身心为单位效命

B.能借助人工智能将日常核算功能交由财务共享服务完成

C.为单位高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持

D.将单位会计人员从大量重复的财务会计工作中解脱出来

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第6题
财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值。()
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第7题
立足共享服务定位及管理要求,逐步建立以管控和服务相结合为导向的评价体系,以()为主要目标

A.改进共享业务流程,加强财务管控

B.持续提升共享服务水平、创新能力升级

C.提升核算质量、服务效率、客户满意度

D.为公司内部提供专业化、高质量的共享业务服务

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第8题
财务云共享服务中心是集团的财务服务平台,是各成员单位的()。

A.会计业务运作中心

B.支付中心

C.财务管理中心

D.服务中心

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第9题
IC卡零售管理系统地市公司业务管理子系统是一个以市场营销为导向的子系统,可为地市公司业务部门加强下属加油站的管理、为客户提供更好的服务提供一个平台,主要功能包括完成油品定价、客户管理、油品促销、油品配送等。()
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第10题
财务共享服务中心的实质是依托信息技术,以财务业务流程处理为基础,以()为目的,将不同地域、不同
法人、同一时间范围内的会计业务上传到一个平台来统-报账、统一核算和报告,从而保证会计记录和报告的标准规范与结构统一。

A、优化组织结构

B、规范工作流程

C、提升管理效率

D、降低运营成本

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第11题
()是对所提供的产品或服务进行设计、运行、评价和改进的活动,财务共享服务中心要提高企业效益和管控能力,降低经营风险,需要对各项活动进行分析和优化,从而提高组织运作水平,为内外部客户提供更高质量的服务。
()是对所提供的产品或服务进行设计、运行、评价和改进的活动,财务共享服务中心要提高企业效益和管控能力,降低经营风险,需要对各项活动进行分析和优化,从而提高组织运作水平,为内外部客户提供更高质量的服务。

A、网络管理

B、市场管理

C、制度管理

D、运营管理

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