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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目管理实施规划的编制主体为()。

项目管理实施规划的编制主体为（)。

A、企业管理层

B、项目经理部

C、专业工程师

D、政府相关部门

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第1题

项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需求计划，由（)订货或采购。

A.项目经理部

B.项目物资部门

C.项目采购工程师

D.企业物资部门

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第2题

施工项目管理规划大纲所由项目经理部（应是企业管理层)在投标前负责编制的。()

A．错误

B．正确

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第3题

下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划

B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

C.搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题

D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权

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第4题

项目管理规划大纲是由（)编制。

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

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第5题

根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

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第6题

根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。 A．项目经理 B．

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A．项目经理

B．项目技术负责人

C．企业技术负责人

D．企业生产负责人

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第7题

工程项目管理的主体是()

A.施工企业

B.施工企业授权的项目经理部

C.建设单位，或其委托的监理单位

D.政府建设管理部门或机构

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第8题

项目管理的内容有哪些（）。

A.编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划

B.项目组织协调

C.项目考核评价

D.项目回访保修

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第9题

项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。

A．错误

B．正确

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