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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于相关方参与计划,下列说法错误的是()

A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系

B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的

C.相关方参与计划必须是正式的

D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化

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第1题
新任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做?()

A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划

B.更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险的信息

C.与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息

D.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划

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第2题
某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题()

A.不让该相关方再参与项目

B.修改相关方参与计划

C.备选方案分析

D.修改项目管理计划

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第3题
项目经理正在制定最终的项目计划,在对以往项目进行历史数据回顾的过程中发现相关方对大部分最终项目报告都不满意。项目经理应该做些什么来防止这种情况再次发生?()

A.制定相关方参与计划

B.促进与相关方的冲突解决

C.通过头脑风暴得到更好的报告方法

D.修订相关方参与计划

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第4题
以下过程都会导致变更请求,除了()

A.管理相关方参与

B.规划相关方参与

C.监督相关方参与

D.监督沟通

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第5题
一位团队成员通知项目经理,供应商延迟交付一个重要部件,由于潜在的影响,该团队成员希望项目经理允许直接通知发起人并生成与这种情况相关的警报。项目经理应该查阅哪一份计划?()

A.采购管理计划

B.沟通管理计划

C.相关方参与计划

D.风险管理计划

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第6题
以下哪项是相关方参与度评估矩阵中的内容()

A.相关方的联系方式

B.相关方的当前参与程度与所需参与程度

C.相关方的需求和期望

D.相关方管理策略

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第7题
项目的状态更新与相关方参与计划不符,项目经理应该怎么做()

A.请求高级管理层提供建议

B.审查沟通管理计划

C.进行项目后评价

D.执行检查和审计

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第8题
根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划功能

B.不同计划周期

C.不同项目参与方

D.不同计划方法

E.不同计划深度

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第9题
在项目执行过程中,一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

A.与该相关方一起审查项目章程

B.与该相关方一起检查沟通管理计划

C.与该相关方一起审查项目资源管理计划

D.获得相关方的一致同意,并更新相关方登记册

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第10题
某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行()

A.识别相关方过程

B.管理相关方参与过程

C.规划相关方参与过程

D.监督相关方参与过程

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第11题
项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处,为确认一致性,项目经理应该制定下列哪一项()

A.风险登记册

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.工作分解结构(WBS)

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