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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理可以使用什么方法保证第三方100%完成项目?()

A.保留付款直到综合者报告项目已经完成

B.保留付款直到项目经理对可交付成果满意

C.要求供货商增加额外的任务以完成项目

D.将关键问题的最后任务分配给内部项目,保证项目按计划完成

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第1题
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()

A.保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

B.保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论

C.保证可交付成果的质量并符合项目范围

D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

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第2题
项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.项目未完成,因为需要重新制定计划

B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成

C.项目完成,因为客户已接受了项目成果

D.项目完成,因为项目已实现了预定日期

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第3题
下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()

A.确实已经完成项目

B.客户签收项目产品的交付文档

C.最终付款完成

D.最终可交付使用成果送达客户

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第4题
在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()

A.检查可交付成果的质量

B.检查可交付成果是否有遗漏

C.开具项目完成的发票

D.给项目成员分配新的项目

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第5题
在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()

A.将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里

B.继续规划项目,直到工作范围完成定义

C.当范围定义后,对项目进行一次变更

D.求助于管理层完成工作定义

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第6题
为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()

A.预测将要完成什么任务

B.按需要对项目进度做出调整

C.使团队成员对他们的工作负责

D.允许进人项目并完成延迟的工作

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第7题
有第三方参加项目评估的目的是什么?()

A.保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的

B.保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评

C.保证可交付成果的质量并符合项目内容

D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

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第8题
项目经理应在什么时候检查项目的质量?()

A.整个实施阶段

B.最终任务阶段

C.项目实施的最后1%~3%阶段

D.项目完成时

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第9题
小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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