题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
某个相关方中途退出了项目,项目经理接下来应该()
A.不受影响,继续开展项目
B.评估该相关方退出造成的影响
C.更新相关方登记册
D.调整相关方管理参与计划
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A.不受影响,继续开展项目
B.评估该相关方退出造成的影响
C.更新相关方登记册
D.调整相关方管理参与计划
A.资源评估
B.权力/利益方格
C.资源直方图
D.相关方分析
A.与该相关方一起审查项目章程
B.与该相关方一起检查沟通管理计划
C.与该相关方一起审查项目资源管理计划
D.获得相关方的一致同意,并更新相关方登记册
A.不把他列入相关方登记册
B.列入相关方登记册并密切关注变化情况
C.到项目晚期再列入相关方登记册
D.向高级管理层请示该如何处理
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.更新相关方登记册
B.确定相关方管理战略
C.识别相关方
D.进行相关方分析
A.更新项目风险登记册并确保项目按计划进行
B.执行相关方分析以获得对该计划的共识
C.寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D.提出变更请求,更新项目范围,以满足相关方的期望
A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
A.将关键相关方集合在一起,以澄清业务需求
B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键相关方
D.与项目发起人一起审查相关方参与计划