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简述利用项目挣值管理进行绩效评估的主要内容。

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第1题
你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励
的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效?

A.把加班算作工作的一部分

B.制定成本基准计划

C.利用挣值管理对绩效进行监测

D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算

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第2题
简述绩效评估准备工作包括的主要内容。

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第3题
问题:采用挣值法对该项目在7周后进行成本分析和预测。

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第4题
简述培训项目进行评估的意义。

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第5题
项目社会影响论证与评估的主要内容是()。

A.对社会经济的贡献和对资源利用的影响

B.项目的社会效益评估和项目环境影响评估

C.项目的社会效益评估和项目经济影响评估

D.项目经济影响评估和项目环境影响评估

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第6题
简述绩效评估的步骤。

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第7题
简述风险评估的主要内容

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第8题
以下各项主要用于项目控制,除了()。

A.偏差分析

B.绩效报告

C.挣值分析

D.成本效益分析

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第9题
简述行政绩效评估的程序。

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