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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一家新的生产型企业成立并投入经营,人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于______的实例。

A.职务分析

B.职务规范

C.人力资源目录

D.职务说明书

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第1题
工作分析是指对组织的岗位职务的工作内容和职务规范进行分析研究,并制定出工作说明书的活动过程。它是人力资源管理工作的()

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第2题
下列关于职务分析的描述,正确的有( )

A.解决的核心问题是某一职务是做什么的,以及谁才能胜任

B.确定某一职务相对其他职务的重要性大小

C.最终产出表现为职务说明书

D.依据职务因素来进行排序的方法,强调职务本身的一些因素所体现出来的对组织的可能贡献

E.对职务的任务范围、工作职责、工作内容、工作条件和任职资格进行分析和规范的过程

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第3题
工作分析的结果是制定()

A.岗位工作内容

B.履行职务应具备的知识

C.履行职务应具备的技术

D.职务说明书

E.履行职务应承担的责任

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第4题
根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的任务、权力、责任,以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。

A.职位调查

B.职务分析

C.职务设计

D.工作分析

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第5题
为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析中的()。

A.职务评价

B.绩效评估

C.人员的选拔与使用

D.人力资源规划的制定

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第6题
与人力资源计划有关的信息资料包括()。

A.企业的经营战略和目标

B.组织结构的检查与分析

C.职务说明书

D.现有人力资源

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第7题
使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?()

A.绩效评估

B.职务评价

C.人员的选拔与使用

D.人力资源规划的制定

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第8题
在案例《升任总裁以后的担忧》中,从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁,郭宁的这种职务变动属于()

A.职务轮换

B.职务晋升

C.职务扩大化

D.职务丰富化

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第9题
把岗位职责制当成是职务说明书,这是职务说明书编写误区中的()。

A.功能错位

B.责任不清

C.闭门造车

D.不成体系

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