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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()

A.它增强项目经理控制资源

B.它允许项目团队有不止一个老板

C.沟通更容易

D.汇报更容易

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第1题
矩阵型组织结构的最大优点是()

A. 改进了项目经理对资源的控制

B. 团队成员有一个以上的领导

C. 沟通更加容易

D. 报告更加简单

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第2题
矩阵式组织结构的最大优点是()。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.沟通更加容易

C.团队成员有一个以上的领导

D.报告更加简单

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第3题
下列不属于项目式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.项目团队内部容易沟通C.项目团队与公
下列不属于项目式组织结构优点的是()。

A.项目管理指令一致

B.项目团队内部容易沟通

C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易充分沟通

D.项目管理相对简单,项目成本、质量及进度等控制更加容易

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第4题
对各种组织结构进行比较。矩阵型组织结构的最大优点是()

A.沟通更加容易

B.报告更加方便

C.改进了项目经理对资源的控制

D.高级管理层对项目的了解更加直接

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第5题
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第6题
直流电机的优点()。

A、更容易控制

B、更容易操作

C、更容易计算

D、更容易改变

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第7题
下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点()

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障

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第8题
强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。

A.组织的结构化、作风对项目产生的影响不同

B.项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同

C.项目经理对项目资源的控制程度不同

D.项目团队成员之间的凝聚力不同

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第9题
以下哪一点不是项目型组织的优点?()

A.组织简单,责权明确

B.项目经理权力大,完全控制资源

C.团队合作,决策较快

D.资源利用率高

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