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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

从平衡记分卡产生的根源可以看到，它是一种（）方法。

A.薪酬管理

B.企业战略

C.绩效管理

D.绩效目标

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第1题

（）的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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第2题

平衡记分卡法设计流程的首要环节是（）

A.审视企业战略和竞争目标

B.设立绩效指标

C.开发各级平衡记分卡

D.设定各级指标的评估标准

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第3题

（)包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈。

A.绩效管理

B.福利

C.薪酬管理

D.选择收集信息的方法

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第4题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.财务状况

B.客户满意度

C.业务流程

D.员工满意度

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第5题

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，()不属于平衡记分卡所评估的内容。

A.竞争对手信息

B.财务状况

C.业务流程

D.客户满意度

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第6题

从下列哪个方面不能提高绩效管理培训的效果（)

A.从培训管理角度

B.从绩效管理角度

C.从企业战略角度

D.从员工自身角度

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第7题

平衡记分卡的每一个维度包含（)

A.目标

B.绩效指标

C.指标值

D.行动计划

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第8题

KPI指的是哪种绩效考评方法（)

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第9题

平衡计分卡方法强调（)。

A.绩效与企业战略之间的紧密关系

B.学习

C.绩效

D.综合平衡

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第10题

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（)

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()

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