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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织工作要解决的基本问题包括()。

A.确定管理者的管理幅度

B.确定组织内部的部门划分

C.确定各岗位的工作内容和职责范围

D.明确组织内部的权责关系

E.对主管人员的选拔、任用和考评

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第1题
管理人员开展组织工作核心要解决()

A.决定组织的管理层次及管理者的管理幅度

B.决定组织的内部各管理层次上的横向部门划分

C.决定组织内各部门及各岗位的工作内容和职责范围

D.明确组织内部的权责关系

E.决定组织内部授权的程度和范围

F.A.B.C和D

G.A.B.D和E

H.A.B.C.D和E

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第2题
岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系,即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。()

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第3题
建立项目管理组织的步骤,包括()。

A.确定项目工作内容

B.确定合理的项目目标

C.建立监理机构

D.确定组织目标和组织工作内容

E.工作岗位与工作职责的确定

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第4题
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是:()。

A.工作岗位与工作职责确定

B.确定项目工作内容

C.人员配置

D.工作流程与信息流程

E.确定组织工作内容

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第5题
下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是:()。

A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行

C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计的具体工作包括:组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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第6题
内部机构的设计是组织架构设计的关键环节。内部结构的设计应满足的要求包括()。

A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系

C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责

D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务

E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可

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第7题
关于管理组织建立步骤的表述正确的有()。

A.确定项目的资源情况

B.确定组织目标和组织工作内容

C.确定合理的项目目标

D.组织结构设计

E.确定项目工作内容

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第8题
薪酬管理的主要内容包括()

A.薪酬总额管理

B.组织内部各序列人员的薪酬管理

C.确定组织内部薪酬分配制度

D.全面管理组织日常薪酬

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第9题
()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

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