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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理应该参与制定项目章程,因为()。

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

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第1题
项目章程是由项目经理签发的。()

项目章程是由项目经理签发的。()

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第2题
市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做()

A.将项目管理计划提交给发起人

B.参与制定项目章程

C.定义项目范围说明书

D.定义项目需求

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第3题
项目章程应该由谁发布?() A.项目经理B.执行组织的领导C.项目外的一名经理D.项目发

项目章程应该由谁发布?()

A.项目经理

B.执行组织的领导

C.项目外的一名经理

D.项目发起人

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第4题
在被任命管理一个新项目后,项目经理收到项目章程草稿。项目经理意识到其些关键相关方未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么做?()

A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求

B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准

C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程

D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求

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第5题
一个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告,一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里()

A.项目章程

B.相关方参与计划

C.问题日志

D.项目管理计划

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第6题
下列哪项不是项目章程的特点?()

A.一个正式批准一个项目的文档

B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要

C.用来在项目不同的阶段请求标书

D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中

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第7题
在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在问题。项目经理应该审查哪份文件?()

A.项目章程

B.质量管理计划

C.相关方参与计划

D.组织过程资产

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第8题
项目章程由谁批准?()

A.项目经理

B.PMO

C.职能经理

D.项目协调员

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第9题
项目经理正在为一个高度复杂的电信项目制定资源管理计划。由于快速变化的技术环境,项目经理不确定应该分配的资源类型。若要完成项目资源管理计划,项目经理首先应该怎么做()

A.根据以前的项目估算资源活动

B.使用滚动式规划执行项目

C.在风险管理计划中包含资源培训需求

D.根据货币估算定义资源类型

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第10题
在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该查阅哪份文件()

A.项目章程

B.质量管理计划

C.相关方管理计划

D.组织过程资产

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第11题
项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()

A.描述了工作细节

B.列出了全部团队成员的名字

C.授予项目经理权限

D.描述了项目的历史

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