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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

知识工作具有以下()显著特点。

A.工作内容非例行

B.工作过程难以监控,工作绩效难以考核

C.多采用团队、项目(专案)式的工作模式

D.工作安排弹性化

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第1题
对项目团队成员考核的内容主要有()。

A.工作效率

B.工作纪律

C.工作质量

D.工作成本

E.工作态度

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第2题
对偶比较法适用于工作绩效难以通过数量来衡量的工作()
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第3题
在以下选项中,哪一项是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化和具体化的处理过程()。

A.工作分析内容的标准化

B.工作分析内容的流程化

C.工作分析内容的综合化

D.工作分析内容的全面化

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第4题
协调分配各种资源,下达安排各项任务,激励团队完成既定的工作计划,这是项目管理(组织过程)的工
协调分配各种资源,下达安排各项任务,激励团队完成既定的工作计划,这是项目管理(组织过程)的工作内容。()

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第5题
工作重新设计的主要方法有()

A.工作轮换

B.工作扩展

C.工作单一化

D.工作项目化

E.弹性工时

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第6题
绩效考评要涵盖工作效果、工作潜能、()过程的方方面面。

A.工作态度

B.敬业精神

C.人际沟通能力

D.团队行为

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第7题
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是()。

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

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第8题
有关项目经理的主要工作的表述中错误的是()。

A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲

B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划

C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调

D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束

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第9题
创业团队的工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和。()

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