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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有很多沟通的方法,下列哪种情况适合“面对面”的沟通?()

A.提供一个关键项目决策的永久记录时

B.针对一个团队成员的负面行为时

C.鼓励团队成员的创新思维时

D.询问关键干系人信息时

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第1题
项目沟通是指项目团队成员及项目干系人之间对项目信息所进行()的过程。

A.发布

B.接收

C.反馈

D.相互理解

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第2题
如果所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?()

A.细致地规划团队沟通

B.了解团队成员之间的文化差异

C.鼓励采用面对问题的方法来解决冲突

D.指定一个成员充当联络员

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第3题
新航公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()。

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第4题
作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估团队成员的能力,有时,发现一些需要改善的弱点,项目经理应该:()

A.就弱点沟通并建立绩效改善计划

B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员

C.雇用额外的资源以补偿薄弱环节

D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用

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第5题
在规划沟通时,需要根据下列哪个因素来确定沟通需求()

A.项目团队成员是集中办公还是分散办公

B.收集和发布信息的方法

C.需要收集的信息种类

D.发布信息的频率高低

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第6题
团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。

A.经常询问团队成员工作的进展

B.要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论

C.鼓励团队成员多谈困难并予以解决

D.要求团队成员为别人进行培训

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第7题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息()

A. 获取和储存信息的方法

B. 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C. 项目组织与干系人的责任关系

D. 每个项目小组成员的经验和技能水平

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第8题
哪些方法可以激励你的团队

A.让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力

B.制定指标时,让团队成员参与

C.老板为员工制定公平的目标

D.及时和团队成员沟通

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第9题
采用何种沟通方式,取决于()因素。

A.对信息需求的紧迫程度

B.沟通方式的可行性

C.项目团队成员的能力

D.绩效情况

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