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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有()

A.PERT法

B.关键路径法

C.WBS分解法

D.挣值分析法

E.项目生命周期管理方法

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第1题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第2题
以不同类型的项目管理方法或项目管理内容来分层次的管理方法是项目全寿命周期管理方法()
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第3题
关于项目管理你认为不正确的说法是()

A.项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成。

B.项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明。

C.随着项目管理技术的进一步发展,项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用。

D.经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本。

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第4题
以下不是项目管理基本方法的是()。

A.项目管理方法体系

B.项目组合管理方法

C.计划评审技术

D.项目流程管理方法

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第5题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图

D.WBS

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第6题
制订项目章程的工具和方法有()。

A.项目选择法

B.项目管理方法系

C.项目管理信息系统

D.专家判断法

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第7题
以下哪一个项目工作的分解方法()

A.类比法、样板法

B.初级分解法、高级分解法

C.分级分解法、结构分解法

D.组织分解法、自上而下法

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第8题
下列各项描述属于项目规划阶段的是()

A.制作WBS表

B.挣值分析

C.项目变更实施

D.制定纠偏计划

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第9题
项目成本管理的先进方法包括()

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

E.项目全面预算的成本管理方法

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