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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第1题
通过分析项目进程中总时差最小的活动序列来预测项目工期的方法是()。

A.甘特图法

B.网络图法

C.香蕉图法

D.关键路径法

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第2题
项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()

A.甘特图法

B.图表评审技术

C.关键路径法

D.计划评审技术

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第3题
在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图

D.WBS

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第4题
以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有()

A.PERT法

B.关键路径法

C.WBS分解法

D.挣值分析法

E.项目生命周期管理方法

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第5题
制定项目计划的技术有()

A.计划评审技术和关键路径法

B.进度控制技术、关键路径法

C.计划评审技术与变更控制技术

D.关键路径法和时间控制技术

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第6题
项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排,其最常用的工具是()。

A.Gantt图

B.PERT

C.关键路径法

D.Excel表格

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第7题
在项目进展过程中,由于资源平衡,关键路径可能用时缩短,比其他的路径用时还少,这时关键路径就发生变更。关键路径并不包含全部项目活动,因此关键路径不能色括所有项目进度控制点。()
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第8题
项目进度用时是由关键路径决定的,在关键路径上的活动叫做关键活动,其时差为零,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。()
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第9题
关于CPM(关键路径法)的几种说法,()是正确的。(1)CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算(2)关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间(3)一个项目中,可能会存在两条或更多的关键路径(4)关键路径中的活动是最重要的(5)关键路径表示的是最短路径

A.(1)(2)

B.(3)(4)

C.(4)(5)

D.(1)(3)

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