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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你在指导一个状态会议，并监督风险登记表，发现即使实现了所有应对策略后还存在一个风险。这是哪种风险，应该如何处理？（)

A.这是一个次级风险。不用担心它

B.这是一个残留风险。需要为它计划一个应对策略

C.这是一个残留风险。不需要为它计划一个应对策略，因为你已经实现了所计划的所有风险应对策略

D.这是一个应急储备。只有在风险发生时才应使用

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第1题

你的项目团队最近已确定软件开发项目中存在风险，并决定不变更项目管理计划以处理风险。你的团队在应对风险时使用的是以下哪种风险应对策略（)

A.减轻

B.转移

C.规避

D.接受

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第2题

一个有效的处理风险的策略应该包括下述三个方面的内容（)。

A.风险识别

B.风险检测

C.风险控制

D.风险评估

E.风险监督

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第3题

在一个项目的首次状态会议上，一名团队成员报告说，由于罢工，供应商将不能交付一个重要事项。该供应商在过去存在类似问题。项目经理应该怎么做（)

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

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第4题

组织要求尽快推出新产品以抢占市场份额，并决定把你的项目定为战略优先级项目，分配最好的专家为项目服务。这是哪种风险应对策略（)

A.开拓

B.提高

C.转移

D.接受

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第5题

你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

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第6题

你不能确定在可交付成果的集成时你会遇到什么问题，这对你的项目是一个风险，因此你计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。这是（)的例子。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

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第7题

你被委任为项目经理，负责一个新的通讯项目。项目看上去有很多风险，但还没人对此评论，以评估项目结果可能的变化范围。现在需要做什么？（）

A.识别风险

B.风险量化

C.风险应对规划

D.风险监控

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第8题

合同责任开脱条款属于哪种风险应对策略？（)

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

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第9题

项目团队发现，在项目章程中规定的一个重要事项面临很多风险，项目经理应该采取哪种措施来应对（）

A．上报

B．规避

C．转移

D．减轻

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第10题

项目经理正在与团队成员及其他主要相关方召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于()

A.风险评估

B.风险审计

C.实施定量风险分析

D.实施定性风险分析

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