A.理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
B.理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-区分人力资源的基本类型-确定薪酬战略
C.区分人力资源的基本类型-理解企业战略-确定不同类型人才的管理特点-确定薪酬战略
D.确定薪酬战略-理解企业战略-区分人力资源的基本类型-确定不同类型人才的管理特点
对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。
A经营管理
B战略管理
C企业战略
A.企业战略管理
B.企业战略管理诊断
C.企业战略管理咨询
D.企业战略管理控制
A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
A.推动构建新型国际关系,为推动构建人类命运共同体开辟了广阔的发展道路
B.推动构建人类命运共同体,为推动构建新型国际关系开辟了广阔的发展道路
C.推动构建人类命运共同体,为推动构建新型国际关系指明了前进的方向
D.推动构建新型国际关系,为推动构建人类命运共同体指明了前进的方向
企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动是指()。
A.作业链
B.价值链
C.作业
D.作业管理