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[主观题]

根据法约尔的等级组织原则(等级链原则)说明如B企业的经营者在企业内部建立高、中、低三个层次的管理层,高层能否直接处理低层出现的疑难问题?

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。根据以上资料,请回答:

根据法约尔的等级组织原则(等级链原则)说明如B企业的经营者在企业内部建立高、中、低三个层次的管理层,高层能否直接处理低层出现的疑难问题?

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第1题
请根据组织理论中的层次与幅度等方面知识,试述A企业的经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好,为什么?

A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。

请根据组织理论中的层次与幅度等方面知识,试述A企业的经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好,为什么?

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第2题
请根据组织理论中的管理宽度与管理层次等方面知识,试述对A企业而言,其经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好,为什么?

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。

请根据组织理论中的管理宽度与管理层次等方面知识,试述对A企业而言,其经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好,为什么?

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第3题
在企业中,没有直接操作生产工具,但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调智能的生产经营管理者,属于()

A.脑力劳动者

B.思维劳动者

C.策划者

D.经营者

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第4题
下列关于现代企业的表述不正确的是()

A.现代企业是指所有者和经营者分离,并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。

B.现代企业的三个最显著的特点:所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。

C.企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。

D.现代管理是现代企业产生的基础和条件;所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。

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第5题
()由经营者向一中央组织机构购买其名称和运作程序的租借权,用于自身的企业。

A.Franchise

B.chain

C.Banquet

D.CounterService

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第6题
在国际企业中,由()负责日常的财务管理活动和决策。

A.所有者

B.经营者

C.管理者

D.执行者

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第7题
以下各项中,属于排序理论的主要内容的有( )。

A.企业的经营者常常会改变企业的股利政策

B.企业的经营者一般不会改变企业的股利政策

C.相对于外部融资而言,企业更喜欢从内部进行融资

D.相对于内部融资而言,企业更喜欢从外部进行融资

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第8题
生产经营农药的生产企业与经营者都是一企一证。()
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第9题
企业内部环境对个人的职业生涯有直接的影响,所有的人都处于企业的小环境之中,个体的发展与企业的发展息息相关。()
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