题目内容
（请给出正确答案）
A.检查成果是否符合规格要求
B.对项目可交付成果的正式验收
C.主要由团队成员完成
D.完善的项目管理信息系统
答案
B、对项目可交付成果的正式验收
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A.核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程
B.如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程
C.主要在项目范围修正或变更时开展
D.范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求
A、范围确认应贯穿项目的始终
B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性
C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求
D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别
A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。
B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。
C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。
D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
A.确保实施质量管理计划
B.更新风险登记册，识别客户问题
C.将项目相关方的满意度作为一项关键项目目标管理
D.使用实施整体变更控制过程，实施新的客户要求
A.定义范围
B.确认范围
C.实施质量控制
D.控制范围
A、确认范围过程应贯穿项目始终
B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程
B.分解技术是确认范围的主要工具与技术
C.客户主要关心产品范围和可交付成果
D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作
A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
