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[主观题]

某企业拟将一种新产品投放市场,有A、B、C三种方案可供选择。产品投入市场后预计有销路好、销路

一般和销路差三种可能,三种可能的概率尚无法估计。预计A方案销路好时盈利为200万元,销路一般时盈利为100万元,销路差时盈利为30万元;B方案销路好时盈利为120万元,销路一般时盈利为60万元,销路差时盈利为40万元;C方案销路好时盈利为60万元,销路一般时盈利为30万元,销路差时盈利为10万元。试用期望值法中的极大极小损益值法、极大极大损益值法和极小极大后悔值法做出选择。

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第1题
某集团公司根据市场调研,准备投资建立一个新工厂来生产某种产品。现有两种方案备选。其一是投资20
万元建立一个大厂,销路好时可获利100万元,销路差时将亏损30万元;另一方案是投资15万元建立一个小厂,销路好时获利50万元,销路差时将获利20万元。而该产品销路差的概率为40%,销路好时的概率为60%,请用期望值法进行决策。

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第2题
某企业为了扩大某种产品的生产,拟建一个新厂房。据市场预测,产品销路好的概率是0.7,产品销路差的
概率是0.3。有以下三种方案可供选择: 方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资140万元。据初步估计,销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期也为10年。 方案3:先建小厂,三年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期7年,估计每年获利95万元。 请问选择哪种方案最好?

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第3题
某厂为适应市场的需要,准备扩大生产能力,有两种方案可供选择:第一方案是建大厂;第二.方案是先建小厂,以后考
虑扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元;销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元;销路差时,每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3;如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。无论选用何种方案,使用期均为10年,试进行决策分析,
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第4题
某厂为适应市场的需要,准备扩大生产能力,有两种方案可供选择:第一方案是建大厂;第二方案是先建小厂,后考虑

扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元,销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元,销路差时,每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3;如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。无论选用何种方案,使用期均为10年,试做决策分析。

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第5题
某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。

A.自建生产线

B.改进生产线

C.两者收益一样

D.两者都不盈利

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第6题
某企业生产一种产品,有两种方案,市场预测结果表明有三种可能,两方案在不同状态下的损益值如下:

方案

投资(万元)

年收益

销路好0.4

销路一般0.5

销路差0.1

A:扩建

20

150

80

-10

B:计数改造

10

100

60

20

试用期望值法进行决策。

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第7题
某项目为满足某种产品市场需求拟提出新建、扩建和改建三个方案,方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.

5,销路差的概率为0.2。项目经营期10年,不同销路的前6年的销售收入和初始投资见下表,第7年开始无论新建、改建还是扩建,在销路好、一般、差的情况下的销售收入分别为60万元、45万元、30万元。用决策树做出决策。(不考虑货币的时间价值,单位:万元)

方案

好P=0.3

一般P=0.5

差P=0.2

需要投资

新建

扩建

改建

100

50

30

80

40

20

50

25

15

300

160

80

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第8题
某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元,建成后如果销路好,每年可获利150万元,如果销路差,每年要亏损30万元;二是对原有设备进行技术改造,需投资300万元,如果销路好,每年可获利60万元,如果销路差,每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年,根据市场预测,产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,应如何进行决策?(要求:绘制决策树图)

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第9题
某投资项目有两个方案,一个是建大厂,另一个是建小厂。建大厂需投资300万元,建小厂须投资160万元,使用年限均

为10年,估计在此期间产品销路好的概率为0.7,销路差的概率是0.3,i=6%,两方案年净收益如下表,试以决策树法决策。

自然状态

概率

大厂方案

小厂方案

销路好

0.7

100万元

40万元

销路不好

0.3

-20万元

10万元

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