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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

员工小钱自我定位明确,做事有始有终,并通过自己的努力考过了大堂经理认证,结合《一分钟经理人》《没有任何借口》说明小钱成功的原因()

员工小钱自我定位明确,做事有始有终,并通过自己的努力考过了大堂经理认证,结合《一分钟经理人》《没有任何借口》说明小钱成功的原因（)

A.一分钟目标,小钱能够列出目标期望值

B.能够朝着目标坚持不懈的努力,没有放弃

C.拥有好的敬业意识,把该做的工作当成自己想做的工作一样认真对待

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第1题

经理指导员工时，经理的目的应该是（）

A.帮助员工提高自我

B.使经理自己的工作更容易

C.帮助员工更能胜任自己的工作

D.以上答案都不对

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第2题

员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理()

员工休假在店里用餐时,大堂经理在员工吃到一半就来催赶快结束用餐,作为店经理,你如何处理（)

A.首先了解门店等座情况,分析大堂经理催的原因

B.如果确实是大堂经理的错误就要跟员工道歉

C.如果员工是高峰期来门店就餐,则后续开大会对员工进行培训

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第3题

在职场中，作为一名职业经理人需要？

A.清晰自己的定位，尽量找机会发挥

B.在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位

C.有清晰的价值观底线

D.跟随领导思想走

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第4题

销售经理的满意来自于下属的成功而不是自己的销售成功，销售人员的努力与贡献是对销售经理最大的安慰。这体现了经理人思维的满意的变化。

A．错误

B．正确

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第5题

下面领导者的做法不正确的是（）。

A.刘总在要求员工时总是以身作则

B.李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工

C.孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情

D.张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务

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第6题

透明化的（)标准便于员工理解组织的价值标准是什么，以及该怎样努力才能获得更高的岗位，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。

A.工作分析

B.工作评价

C.岗位说明

D.岗位价值

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第7题

夏季是门店生意的淡季,门店翻台率下降,店经理为了提高桌数,组织员工吃员工餐凑桌数,学习了《没有任何借口》,你的看法的是()

夏季是门店生意的淡季,门店翻台率下降,店经理为了提高桌数,组织员工吃员工餐凑桌数,学习了《没有任何借口》,你的看法的是（)

A.店经理触犯制度,没有借口,应开除永不录用

B.店经理为了目标,使用错误的执行方法,反而给门店以及个人印上不好的标签

C.店经理没有寻找根源,找出解决方案

D.店经理缺乏解决问题的能力

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第8题

()能使员工愉快地投入到本职工作中。

A.通过工作说明书，通过岗位规范

B.明确自己工作的性质

C.明确工作权限和职务晋升路线

D.结合自身的条件制定职业生涯规划

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第9题

小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足，他希望能增强自我认知能力，但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。

A.通过观察反思自己的行为

B.通过表扬反思自己的行为

C.通过阅读反思自己的行为

D.通过讨论反思自己的行为

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第10题

营业网点中，（）负责每日进行安全检查

A.安全员

B.大堂经理

C.员工

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