A.提升质量
B.改进质量
C.零缺陷
D.低成本
A.倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
B.资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
C.黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
D.业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果
“六西格玛”管理活动体现的思想是()
A.质量振兴
B.同竞争者抗衡
C.只有能够衡量,才可以实施改进
D.事后管理