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[单选题]

某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第1题
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺?

A、目标缺乏鼓动性

B、目标表达不够清楚

C、目标无法考核

D、目标设定得太高

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第2题
某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺()

A目标缺乏鼓动性

B目标表述不清

C目标无法考核

D目标设的太高

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第3题
某企业提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标存在哪方面欠缺?()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第4题
某企业在进行目标管理中,提出了如下的目标“质量上台阶,管理上水平,效益创一流”企业设立的目标存在()。

A、目标缺乏鼓动性

B、目标设立太高

C、目标无法考核

D、目标表述不够清楚

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第5题
一家企业员工积极性偏低,上下级关系比较紧张,管理很不顺畅,效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面,公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤()。

A.确定目标、目标分解、执行目标、评定结果

B.目标分解、确定目标、评定结果、执行目标

C.执行目标、评定结果、确定目标、目标分解

D.评定结果、执行目标、确定目标、目标分解

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第6题
某企业产品的合格率目标原定为98%,计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于()。

A.突破性目标

B.控制性目标

C.预算目标

D.管理目标

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第7题
在德鲁克的目标管理产生之前,传统的目标设定方法是,目标由组织的最高管理者设定,然后层层分解,落实到组织的各个层次上,即由上级给下级规定目标。这是一种()的过程。
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第8题
美国管理学家彼得·德鲁克于1954年在他的著作《管理的实践》中,首先提出了目标管理这一概念,它与传统管理方式相比有鲜明的特点可概括为()。

A.目标管理是一个全面的管理系统

B.由上、下级共同决定具体的绩效目标

C.以制定目标为起点

D.重视人的因素,建立目标连锁与目标体系,重视成果

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第9题
实施目标管理最重要的阶段是()。

A.设定目标体系

B.实施目标

C.评价目标结果

D.反馈、开始新的目标管理

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第10题
项目管理的目标主要有()。

A.质量目标

B.效益目标

C.工期目标

D.费用目标

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