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[单选题]

谁对项目范围很少提出变更请求?()

A.项目经理

B.职能经理

C.客户

D.发起人

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第1题
变更请求由下述人员提出?()

A.项目经理

B.职能经理

C.干系人

D.发起人

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第2题
在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第3题
在项目计划形成之前,谁应当对项目负责 ()?

A.职能经理

B.高级管理层

C.项目经理

D.项目发起人

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第4题
在弱/平衡矩阵中,项目经理向谁汇报?()

A.项目经理的上司

B.项目经理的经理

C.职能经理

D.发起人

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第5题
客户要求你实施一个正式合同不包括的任务,你应该:()

A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求

B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求

C.否决请求并向项目发起人汇报

D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书

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第6题
项目经理正同客户一起,定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么

,不应该包括什么。项目经理在创建的是什么?

A 范围说明书 B 工作分解结构 C 范围变更请求 D 确认范围

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第7题
一个项目团队的成员告诉你,他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期,也不影响项目费用。作为一个项目经理,你应该作何反应?()

A.要了解项目计划规定的功能,如果他在给项目镀金,则中止他的工作

B.执行变更控制过程以跟踪该变更

C.通知客户项目范围发生的变更

D.通知职能经理范围变更没有得到批准

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第8题
需要申请和增加项目资源时,做出决定的是()

A.职能经理

B.项目经理

C.项目管理主任

D.客户

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第9题
你是你的组织中的项目经理,要向管理层介绍项目。组织的什么部分最有可能评审你的项目来决定它是否值得投资?()

A.项目发起人

B.职能经理

C.项目集经理

D.投资组合评审委员会

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