题目内容
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[单选题]
在KPI中使用策略目标分解法来确定关键绩效指标的流程是()
A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析
B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析
C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析
D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析
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A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析
B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析
C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析
D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析
A.使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现
B.通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
D.关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
A.价值链分析
B.关键成功因素法
C.企业系统规划法
D.企业业务优化法
在《关键:智力资本与企业战略重构》一书中,()曾把关键驱动要素分为三大类:资源、客户、创新。
A、马云
B、马化腾
C、查理·芒格
A.标杆基准法
B.关键事件法
C.成功关键分析法
D.策略目标分解法
A.关键成功因素
B.关键绩效指标
C.关键知识技能
D.关键财务指标
A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素
D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准