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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于选定的职位而言,()就是要制定一些客观明确的标准与规则,用来确定与衡量什么样的绩效是优秀的。

A.选定研究职位

B.明确绩优标准

C.任务要项分析

D.行为事件访谈

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第1题
素质研究与开发阶段的第一个步骤是()。

A.选定研究职位

B.明确绩优标准

C.任务要项分析

D.行为事件访谈

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第2题
选定研究职位的方式包括()。

A.发放调查问卷

B.收集分析组织结构图

C.战略计划执行记录

D.对组织高层进行访谈

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第3题
绩效标准法衡量所采用的指标要(),要有时间、空间、数量、质量的约束限制。

A.客观

B.主观

C.具体

D.合理

E.明确

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第4题
科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核
科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.

A确定工作要项和绩效标准

B确定考核办法和工作要项

C确定的绩效标准和考核人员

D确定考核系统和考核人员

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第5题
标准的选定一开始就是客观的。()

A.错误

B.正确

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第6题
如果工作分析的目的是为了确定绩效考核的标准,那么其侧重点应该为()。

A.该职位的工作职责

B.衡量每一项工作任务的标准

C.确定每一职位的相对价值

D.职位工作量

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第7题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。

A.制定标准——与标准相比较——考核

B.衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差

C.衡量实际绩效——考核——修订标准

D.衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

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第8题
()是指通过建立明确的职位等级标准,将各个职位划入相应等级的一种方法。

A.职位分级法

B.职位分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

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第9题
由职位分析人员向一些对职位各方面情况比较了解的人员进行调查,要求他们描述该职位半年到一年内能观察到并能反映其绩效好坏的事件(指在工作过程中给职位任务造成显著影响的事件),来获得职位信息,从而达到职位分析目的的方法是()。

A、职位实践法

B、观察法

C、访谈法

D、关键事件法

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