A.当前FMEA中的所有项目
B.新材料,以及可能被影响的产品实现系统的任何等级
C.新材料,以及任何其他装配或完工变更
D.仅对新材料
A.失效模式导致失效后果,失效后果导致失效原因
B.失效模式导致失效后果,失效模式导致失效原因
C.失效原因导致失效模式,失效模式导致失效后果
D.失效模式、失效后果、失效原因之间没有因果关系
A.只能防止、却不能发现并纠正错弊行为的发生
B.在决策时人为判断可能出现错误
C.由于人为失误可能导致内部控制失效
D.可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾内部控制之上而被规避。
A、在所有的风险顺序值都低于100分后就不需再进行
B、需定期进行,以消除过程中所有失效模式
C、在客户批准了PPAP档案后不可再进行,因为改变PPAP文件需得客户同意
D、在收到客户要求时需再进行
A.两人或多个人的串通行为可能导致内部控制失效
B.缺乏实现控制目标所必需的内部控制要素可能导致内部控制失效
C.经理层凌驾于内部控制之上可能导致内部控制失效
D.内部控制可能会由于人为误解、疏忽等多方面的原因失效
A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
B.不存在适用于所有企业的成本控制模式
C.成本控制时,对正常成本费用支出可以从简控制,而格外关注各种例外情况
D.成本控制系统应具有灵活性,面对已更改的计划,出现了预见不到的情况,控制系统仍能发挥作用
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响