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[判断题]

在项目进度计划控制过程中,度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。()

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第1题
会展进度控制是对项目各实施阶段的实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,必须保证按照计划进度执行。()
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第2题
如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划
提前。()

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第3题
控制进度一般不涉及以下哪一项?()

A.判断项目进度的当前状态

B.确定进度变更是否已经发生

C.管理实际发生的进度变更

D.根据客户需求变更进度计划

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第4题
工程项目进度控制的依据包括()。

A.项目进度计划

B.项目进度调整

C.项目进度报告

D.变更申请

E.进度管理计划

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第5题
进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,
使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。()

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第6题
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第7题
项目进度控制指在限定的工期内,拟订出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直到工程竣工。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
项目计划及控制的基本要素是项目进度计划和()。

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第9题
项目时间管理包括项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定
、项目进度控制工作过程。()

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第10题
在项目管理中,进度控制的一个重要作用是()。

A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

C.评价范围定义是否足以支持进度计划

D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

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