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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

A.系统测试

B.系统维护

C.系统运行

D.系统评价

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第1题
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

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第2题
项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

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第3题
在项目开发过程中,客户可以在项目小组中扮演决策人的角色,决策人的作用是()。

A.判断项目的进展,作为项目小组和客户之间的联系人

B.负责业务内容并回答项目小组的具体细节问题

C.负责做最后的判断

D.在项目结束后提供后续技术支持,帮助测试并解决问题

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第4题
在纯项目的组织结构中()。

A.每一个项目都归属于一个职能部门

B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C.独立的项目小组负责项目中的全部工作

D.职能部门的管理者控制人员与技术

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第5题
开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()

A.项目经理

B.过程管理小组

C.系统工程小组

D.项目支持小组

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第6题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如()。

A.项目的结构编码

B.项目管理组织结构编码

C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)

D.项目实施的工作项编码(项目实施工作过程编码)

E.项目的质量统计编码

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第7题
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么()

A.审查其他公司类似项目的经验教训

B.为销售部门开会讨论需求

C.定义项目的主要可交付成果

D.参与制定项目章程

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第8题
按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为()

A.职能型领导结构

B.直线职能型领导结构

C.矩阵型领导结构

D.混合型领导结构

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第9题
一个软件公司有许多部门,分为开发部门和管理部门两种。每个开发部门开发多个软件产品。每个部门由部门名字唯

一确定。该公司有许多员工,员工分为经理、工作人员和开发人员。开发部门有经理和开发人员,管理部门有经理和工作人员。每个开发人员可参加多个开发项目,每个开发项目需要多个开发人员,开发人员使用语言开发项目。每位经理可主持多个开发项目。建立该公司的对象模型。

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第10题
为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中的第二维是()分类的。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的内容

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