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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

进行企业经营实力分析的目的是()

A.搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势

B.搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势

C.搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势

D.搞清企业有哪些劣势

E.为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据

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第1题
战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第2题
通过对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价,以便发现机会和威胁,确定企业自身的优势和劣势,从而为制定与实施企业经营战略提供指导的一系列活动是()。

A.企业经营战略制定

B.企业经营战略环境分析

C.企业经营战略实施

D.企业经营战略评估

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第3题
()的目的在于为制定各种经营方案,进行经营战略决策,提供科学的依据。

A.企业内外部战略环境综合分析

B.企业内部环境分析

C.企业外部环境分析

D.企业成功关键因素分析

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第4题
企业内部战略要素评价矩阵中评价值为4的战略要素代表企业的( )。

A.主要优势

B.一般优势

C.一般劣势

D.主要劣势

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第5题
运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了()的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。

A.经营系统

B.生产系统

C.营销系统

D.决策系统

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第6题
企业拥有的相对于竞争对手的特殊资产就是()。

A.资源质量

B.战略优势

C.优势资源

D.经营理念

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第7题
企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力,这种能力可能是现有的,也可能是潜在的,需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比,从而准确地选择()。

A.绝对竞争优势

B.历史竞争优势

C.超越竞争优势

D.相对竞争优势

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第8题
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()

A.优势和劣势、机会和威胁

B.机会和威胁、优势和劣势

C.优势和威胁、机会和劣势

D.机会和劣势、优势和威胁

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第9题
企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取()战略。

A.众多相同的可获利的战略

B.众多不相同的可获利的战略

C.少量相同的可获利的战略

D.少量不相同的可获利的战略

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