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第1题
目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。（
目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。()
第2题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整（）
A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持
C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展
第3题
在绩效实施环节（完成日常工作过程)中，基层管理者的主要工作内容是：（)
A.A.检查与监督目标过程中落实情况，并及时记录
B.B.及时提供支持和指导，亲自带领团队从事主要工作
C.C.将阶段完成结果反馈给上级，并及时根据上级指令和实际情况调整计划
D.D.以上都是
第4题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调
整？______
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A．管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。
B．管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。
C．管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
D．管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
第8题
以下哪项描述更符合你的实际情况：（)。
A.主要关注下属正在做的工作内容，知道他们正在做哪方面的工作
B.定期监督下属工作，主要掌握下属工作的进程
C.会做定期沟通，了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难
D.安排完事情之后，下属自主完成，会在项目结束时汇报成果
